وضعت وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري خطة تدريبية لعام 2018 / 2019 التي تبدأ بالبرنامج الإستراتيجي وطني 2030 الذي ستطلقه الوزارة غدا السبت الأول من سبتمبر لتدريب 3500 من قيادات الوزارات بالقطاع الحكومي، ليستمر تنفيذه على مدى ثمانية أشهر لتدريب 400 متدرب شهريا على أن تكون مدة البرنامج لكل مجموعة 6 أيام تدريبية.
وأكدت هالة السعيد، وزيرة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، أنه تم تصميم البرنامج ليشمل أربعة محاور تدريبية مهمة، المحور الأول إدارة الذات الذي بدوره يغير كثيرًا من مفاهيم التحديات في الحياة وبيئة العمل ثم يتطرق التدريب إلى تقييم ذاتي عن مستوى الإنتاجية الشخصية وكيفية تحديد الأولويات والمهام.
وأضافت هالة، أنه يلي ذلك المحور الثاني حول رؤية مصر 2030 حيث يتم تعريف المتدربين بالرؤية والمهمة والإستراتيجية وشرح مفاهيم التنمية المستدامة، والاقتصاد الأخضر، والاستدامة المالية، أما المحور الثالث فيتناول قانون الخدمة المدنية والإطار التشريعي، وأسباب صدور القانون، وملامح القانون، وأهم ما تضمنه القانون، ومصطلحات القانون الجديد، والاختصاصات الواردة بالقانون، وأبرز مواد التطبيق والتفسير في القانون واللائحة التنفيذية.
وأشارت إلى أنه في نهاية المدة التدريبية يأتي المحور الرابع وهو قياس الجدارات الذي يهدف إلى إبراز المواهب الإدارية ووضع خطة تطوير شاملة لكل متدرب (تحليل الفجوة التدريبية – المواهب الإدارية).
وأكدت وزيرة التخطيط، أنه يتم بعد مرحلة قياس الجدارات التدريب على خمسة برامج تدريب مهارية أولها هي مقدمة في إدارة المشروعات الذي يهدف إلى التعريف بكيفية عمل المشروعات في الإطار المؤسسي مع توضيح أهمية دور أعضاء الفريق في نجاح المشروع والتعزيزات المطلوبة لأداء عملهم، وتوضيح أهمية إدارة المشروعات في نجاح الأعمال وتطبيق الأهداف، بالإضافة إلى وصف أنواع مختلفة من إعدادات المؤسسية الخاصة بإدارة المشروعات وتخطيط وتكلفة المشروع وتقدير المدة الزمنية وإدارة مخاطر المشروع.
وأضافت أنه يتم التدريب على برنامج تنفيذ الإستراتيجية، بالإضافة إلى برامج مخصصة للمستويين الأول والثاني وهي تقييم الأداء الذي يهدف إلى فهم كيفية عمل دورة إدارة الأداء في المؤسسات الحكومية وإدراك أهمية التخطيط مع وضع أهداف واضحة ومحددة تساعد على تطوير أداء العاملين وتحديد احتياجات تطوير الأداء للعاملين، ومدى أهمية عملية إدارة الأداء في النشاط الكلي للمؤسسة ودراسة الأخطاء الشائعة في التقييم.
أما عن برنامج إدارة المخاطر أوضحت الوزيرة أنه يشمل فهم ما المخاطر المؤسسية وتحديد الفئات التي تحقق المخاطر وتعلم كيفية تحديد وتقييم وتخطيط خطط المواجهة للمخاطر، وتطوير المهارات اللازمة لمراقبتها والتحكم فيها، مع دراسة تأثير أعضاء الفريق للمساهمة بشكل إيجابي في إدارة المخاطر المؤسسية، والمهارات الأساسية اللازمة لإدارتها بنجاح، هذا بالإضافة إلى دراسة برنامج موازنة البرامج والأداء.
وأضافت الوزيرة أنه يختص موظفو المستوى الثالث بالإضافة إلى برنامجي مقدمة في إدارة المشروعات وتنفيذ الإستراتيجية ببرامج الإدارة الفعالة وفن تفويض المهام وبناء فرق العمل الفعالة، كما يتم التدريب على أربعة برامج حكومية تضم رؤية مصر 2030، قانون الخدمة المدنية، مدونة السلوك الوظيفي، والحوكمة في النظام الحكومي، ويمنح المتدربين في النهاية شهادة تخصصية معتمدة بعد اجتياز مرحلة أخرى من البرامج المتقدمة.
وأوضح أحمد جاد الحق، المدير التنفيذي لمشروع بناء القدرات وتطوير المواهب الحكومية بالوزارة أنه تم إنشاء وحدة بناء القدرات بهدف تحليل ووضع خطة تدريب لموظفي الحكومة على كل المستويات الوظيفية، بالإضافة إلى وضع خطة تدريب للوحدات الثلاث التي سيتم إنشاؤها بكل الوزارات وذلك طبقا لقانون الخدمة المدنية الجديد وهي وحدات الموارد البشرية، الحوكمة، ووحدة التخطيط الإستراتيجي، لذا تم وضع خطة تدريبية مع الأخذ في الاعتبار أن يتماشى النهج التدريبي للخطة وفقا لرؤية مصر 2030.
وأكد المدير التنفيذي لمشروع بناء القدرات وتطوير المواهب الحكومية أن البرنامج التدريبي الإستراتيجي وطني 2030 هو برنامج يعمل على نشر ثقافة التغيير والتعريف برؤية مصر 2030 وشرح قانون الخدمة المدنية لجميع موظفي الحكومة، وأنه بعد انتهاء المتدرب من حضور جميع محاور البرنامج يبدأ في الالتحاق ببرامج الخطة التدريبية التي تعتمد كلها على التدريب التفاعلي والتطبيقي على رأس العمل وهو من أحدث أساليب التدريب في الوقت الحالي.
